YETKİNLİK BAZLI MÜLAKAT TEKNİKLERİ EĞİTİMİ

18 NİSAN 2018 ÇARŞAMBA GÜNÜ / SAAT : 10:00/ 17:00 TAM GÜN

Eğitimin Amacı:

Uygun yetkinlik düzeyinde  çalışma arkadaşlarını firmanıza çekme ve onları elde tutma tarzınız, hem sizin hem de işyerinizdeki diğer çalışanların çalışmaları üzerinde doğrudan etkili olacaktır.

Bu eğitim, doğru yetkinlik sorgulama yöntemleri ile  uygun işe uygun kişi seçmeniz için izlemeniz gereken süreçleri ele alarak, doğru kişiyi doğru işe seçtiğinizden emin olmanızı sağlayacaktır. Eğitim interaktif - grup çalışmaları ve uygulamalar ile sunulmaktadır. Eğitim süresince teorik olarak aktarılan tüm süreçlerin uygulama yöntemlerini katılımcıların role play uygulamaları ile deneyimlemeleri amaçlanmaktadır.

Eğitimin İçeriği:

• Mülakat tekniklerine genel bakış

• Yetkinlik bazlı mülakat ile serbest mülakat arasındaki farklar

  Yetkinlik Bazlı Mülakat Teknikleri

• Yetkinlik nedir?

• Yetkinlikler mülakatta nasıl ölçülür?

• STAR Tekniği

• STAR Tekniği ile mülakat uygulamaları

• Yetkinlik bazlı mülakat klavuzunun kullanılması

• Yetkinlik bazlı soru sorma ve dinleme teknikleri

• Hangi soruya ne cevap alırım?

• Davranışsal sorular

• Takip sorularının sorulması

• İpuçlarını doğru okumak

  Görüşmeye hazırlık

• Yetkinlik bazlı mülakat sürecinde görüşmecilerin dikkat etmesi gerekenler

• Davet edilen adayların özgeçmişlerinin incelenmesi

• Pozisyon bazında yetkinlik bazlı soru setlerinin hazırlığı

  Role-Play

Yetkinliğe Dayalı Mülakat Uygulama Çalışması (Farklı pozisyonlar için bireysel ve grup bazında tüm katılımcıların aktif katılımı ile gerçekleşecek yetkinik bazlı mülakat uygulamaları gerçekleştirilecektir.)

SEZEN KASAP

Dokuz Eylül Üniversitesi, Çalışma Ekonomisi ve Endüstri İlişkileri Bölümü mezunu olan Sezen Kasap ,Seçme yerleştirme, eğitim organizasyonu ve insan kaynakları yapılandırma proje süreçleri üzerine çeşitli çalışmalar yapmış, edindiği deneyimler sonrasında “HRM Danışmanlık” firmasının İzmir Yönetici Ortaklığına yükselmiştir.  HRM İzmir Yöneticiliğinin yanı sıra 2012 - 2017 yılları arasında “Peryön Ege Denetim Kurulunda” görev almıştır. 2011 yılından bu yana 360 Derece İnsan Kaynakları Danışmanlığı Limited Şirketi’nin Yönetici Ortağı olarak  kariyerini sürdürmektedir.

İnsan Kaynakları sistem kurulum ve istihdam projelerinde proje lideri olarak süreci yönlendirmekte, İstihdama yönelik Avrupa Birliği projelerinde yetkinlik bazlı mülakat süreçlerini yürütmektedir.      

Yetkinlik Bazlı Mülakat Teknikleri, İnsan Kaynakları Planlama, Kariyer Planlama, Eğitim Yönetimi, gibi insan kaynaklarının farklı alanlarında eğitimler vermekte, outdoor eğitim tasarımları ve yetkinlik bazlı etkinlik gözlem çalışmaları yapmaktadır